При приеме на работу сотрудника на первый план выходят его личные качества и желание развиваться, считает директор по управлению персоналом и трансформации ООО «ТМХ-Электротех» Владимир Матвийченко. В актуальном интервью в свой профессиональный праздник он рассказал, каких принципов придерживается руководство предприятия в процессе поиска кадров, а также какие возможности открываются перед новыми работниками.
— Владимир Михайлович, какой кадровой политики придерживается «ТМХ-Электротех»?
— Для успешного развития компании в конкурентной среде важны персональные достижения каждого сотрудника. Поэтому основной целью кадровой политики «ТМХ-Электротеха» является привлечение, сохранение и развитие высокопрофессионального кадрового потенциала. Мы очень тщательно отбираем специалистов на этапе рекрутинга, так как ищем не просто стажера на время, а принимаем, можно сказать, в семью человека, который будет работать с нами и дальше.
К тому же мы заинтересованы в развитии персонала и создаем на предприятии среду для профессионального роста. Начиная с обучения сотрудников, которые приходят без опыта работы, и заканчивая подготовкой специалистов на вышестоящие должности по программе «Кадровый резерв». То есть мы принимаем на работу не только квалифицированных специалистов, но и молодежь без опыта. Обучаем их рабочей профессии, платим стипендию, предоставляем бесплатные обеды. Если сотрудник хочет развиваться и дальше, мы даем возможность бесплатно получить высшее профильное образование, а также вторую профессию на заводе. Так за последние 3 года вторую специальность получили 283 работника. Стоит отметить, что в рамках программы подготовки квалифицированных кадров мы плотно работаем с ВУЗами и ССУЗами Новочеркасска. Только в 2023 году практику на предприятии прошли 88 студентов, часть из которых уже пришла к нам работать.
Важное место руководство «ТМХ-Электротеха» отводит развитию корпоративной культуры и организации досуга заводчан. Ежегодно среди команд структурных подразделений проводятся турниры по футболу, волейболу, дартсу, настольному теннису, шахматам и даже рыболовству. В преддверии праздников, таких как 8 Марта, 23 Февраля, День машиностроителя, мы всегда организовываем концертную программу с награждением лучших сотрудников прямо в цехах, чтобы никого не оставить без внимания. Дополнительно оказываем всестороннюю поддержку молодежи предприятия, формируя условия для раскрытия потенциала работников до 35 лет. Молодые специалисты у нас активно вовлечены в волонтерскую, научно-исследовательскую, спортивную деятельность, регулярно участвуют в соревнованиях, конкурсах профмастерства, научно-практических конференциях и коллективных выездах.
Всегда поддерживаем детей работников, в том числе предоставляем бесплатные путевки в детские оздоровительные лагеря в летний период всем желающим, поздравляем будущих первоклассников. Только в 2023 году более 100 детей наших сотрудников, которые идут в первый класс, получили в подарок качественные и удобные школьные ранцы. Этот год не станет исключением – скоро будем поздравлять будущих первоклассников и их родителей.
— В каких специалистах на данный момент предприятие нуждается большего всего?
— В связи с реализацией в «ТМХ-Электротех» двух масштабных проектов по наращиванию объемов производства, потребность в кадрах исчисляется не одним-двумя специалистами. Стоит задача до конца 2025 года увеличить численность персонала примерно на 300 человек. Требуются специалисты на инженерные и рабочие специальности. Среди них инженеры-технологи, слесари по выводам и обмоткам электрических машин, изолировщики, операторы станков с программным управлением, контролеры качества, машинисты крана, грузчики. И мы будем рады принять в коллектив нашего развивающегося предприятия как профессионалов своего дела, так и молодежь.
— Какой для вас идеальный кандидат?
— Конечно, мы смотрим на профессиональные компетенции и их соответствие должности. Однако важнее желание человека работать и развиваться, а мы, в свою очередь, готовы обучать и растить перспективных сотрудников.
